工作职责：
1.公司战略承接与信息化战略制定：根据公司整体战略目标及部门发展规划，制定信息化建设蓝图，明确技术发展方向与重点项目；与高管团队紧密协作，推动信息化战略落地，确保信息技术在支持业务增长与管理提升中发挥核心作用。
2.需求梳理与系统建设实施：深入理解各业务中心的IT及信息化需求，结合公司发展阶段，制定并实施切实可行的系统建设和优化方案，搭建统一、高效、可扩展的信息化平台，保障各项业务平稳、协同、高效运行。
3.团队建设与人才培养：负责信息化团队的搭建与管理，持续优化团队架构，提升整体技术与管理能力，建立人才梯队，培养具备技术深度与管理潜力的后备力量，为信息化可持续发展提供保障。
4.跨部门协作与项目管理：协调各部门资源与需求，制定清晰的项目推进计划，监控项目执行进度与质量，确保IT及信息化项目按期、高质量交付，支撑公司整体业务发展。
5.业务流程优化与效率提升：主导关键业务流程（如货代、通关、仓储配送等）的梳理与优化，应用信息化手段提升流程效率与透明度，持续推动业务创新与管理升级，助力公司运营效率与竞争力提升。
沪公网安备31011502403924号
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